Métricas
Cómo calcular el valor de vida del cliente (CLV)
Cómo calcular el valor de vida del cliente: fórmulas de CLV simple, por margen y por churn, con ejemplos de una cafetería, una suscripción y una agencia.
Descubre cuánto margen bruto aporta un cliente típico durante toda la relación y si eso justifica lo que gastas para captarlo.
Ingresos menos el coste directo de lo vendido, como porcentaje de los ingresos.
Gasto en marketing y ventas dividido entre los clientes nuevos captados. Deja 0 para omitirlo.
Basado en 720 € de ingresos durante 3,0 años por cliente.
Cada cliente nuevo devuelve 2,4 veces lo que costó captarlo, en margen bruto.
Funciona completamente en tu navegador. No se envía ningún dato a un servidor.
Una fórmula práctica es: ticket medio × compras al año × margen bruto × duración esperada en años. Usar el margen en lugar de los ingresos muestra lo que un cliente vale realmente para el negocio.
Con la tasa de abandono anual: duración ≈ 1 ÷ abandono. Si pierdes el 25 % de los clientes cada año, un cliente se queda unos 4 años de media. En un negocio nuevo, empieza con una estimación prudente.
Con beneficio o, al menos, con margen bruto. Un CLV basado en ingresos parece mayor, pero puede ocultar clientes que cuestan más de lo que aportan. La calculadora muestra ambos.
Compara el margen bruto que aporta un cliente durante toda la relación con lo que cuesta captarlo. Por debajo de 1, pierdes dinero con cada cliente nuevo.