Calculateur de valeur vie client (CLV)
Calculez la valeur vie client à partir du panier moyen, de la fréquence d'achat, de la marge et de l'attrition, puis le ratio LTV/CAC et le délai de retour.
Guides clairs et calculateurs gratuits sur le CRM, la fidélisation, les programmes de fidélité et le service client : NPS, CSAT, churn et valeur vie client.
Calculateurs gratuits pour la valeur vie client, l'attrition et la rétention, le NPS, le CSAT et le CES. Sans inscription, tout se passe dans votre navigateur.
Tous les outilsCalculez la valeur vie client à partir du panier moyen, de la fréquence d'achat, de la marge et de l'attrition, puis le ratio LTV/CAC et le délai de retour.
Calculez le taux d'attrition et de rétention client sur toute période, convertissez l'attrition mensuelle en annuelle et analysez une cohorte en secondes.
Calculez votre Net Promoter Score à partir des promoteurs, passifs et détracteurs ou de notes de 0 à 10 collées, avec répartition et marge d'erreur.
Calculez votre score CSAT (échelle 1–5) ou votre Customer Effort Score (échelle 1–7) à partir des effectifs par note ou de réponses collées, avec moyenne.
Bases du CRM
Analyse RFM pas à pas : noter vos clients sur la récence, la fréquence et le montant dans Excel, les regrouper en segments et choisir une action pour chacun.
Fidélisation
Comment réagir quand un client veut résilier : démarche en six étapes, offres de rétention adaptées au motif, modèles d'e-mail et résiliation simple.
Service client
Indicateurs du service client pour petites équipes : délais de réponse et de résolution, résolution au premier contact, CSAT, CES et tableau de bord.
Programmes de fidélité
Mettre en place un programme de parrainage client étape par étape : quand solliciter, quelle récompense offrir, règles simples, suivi des filleuls et modèles.
Indicateurs
Calculer le taux de réachat : formule, choix de la période, exemple chiffré pour une boutique en ligne et leviers concrets pour faire revenir vos clients.
Programmes de fidélité
Douze idées de programme de fidélité pour petites entreprises : quand chacune convient, un calcul de coût chiffré et les pièges qui coûtent cher.